欧美日韩国产精品_Japanese无码_午夜男女羞羞刺激爽爽影院_人妻福利三级视频

網(wǎng)站地圖
關(guān)于我們
企業(yè)簡(jiǎn)介
文化與價(jià)值觀
人才招聘
聯(lián)系我們
科技創(chuàng)新
教育科技
投資者關(guān)系
公司治理
新聞及活動(dòng)
股票信息
財(cái)務(wù)信息
戰(zhàn)略投資
投資策略
投資方向
投資優(yōu)勢(shì)
投資品牌
ESG
ESG戰(zhàn)略
ESG管理
定期報(bào)告
誠(chéng)聘英才
社會(huì)招聘
校園招聘
GlobalTalent
法律聲明
職業(yè)準(zhǔn)則
廉政合規(guī)

新聞中心

News center

好未來(lái)劉亞超對(duì)話蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Wozniak,共探教育科技的共生關(guān)系

2018-12-04

12月4日中午,在GES2018未來(lái)教育大會(huì)上,好未來(lái)教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO劉亞超,與蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Wozniak同臺(tái),圍繞“教育與科技:未來(lái)的共生關(guān)系?”展開主題對(duì)話。

好未來(lái)教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO劉亞超發(fā)表精彩觀點(diǎn)

 

核心觀點(diǎn):

隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)的發(fā)展,所有用邏輯來(lái)推演的工作都可能會(huì)被替代。但老師不僅在知識(shí)和技能上肩負(fù)責(zé)任,自身的行為、價(jià)值觀、情感表達(dá),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生認(rèn)知上的幫助或引導(dǎo)。這在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間都是技術(shù)不可替代的。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在改變教育,隨著5G時(shí)代的到來(lái),VR也會(huì)對(duì)教育產(chǎn)生很大影響,將很多教學(xué)活動(dòng)從物理世界轉(zhuǎn)變到虛擬世界中。同時(shí),生物學(xué)和腦科學(xué)對(duì)教育也會(huì)產(chǎn)生巨大影響,幫助教育實(shí)現(xiàn)定制化和個(gè)性化。因此,技術(shù)的進(jìn)步很有可能促進(jìn)整個(gè)教育體系的變革,最后真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育。

教育“結(jié)構(gòu)化”或許會(huì)迎來(lái)三個(gè)變革。第一,教學(xué)路徑變革,技術(shù)可以把知識(shí)、題目、孩子的特點(diǎn)等做成“底層”,以支撐個(gè)性化;第二,師生比例變革,AI成為老師的助手,讓老師將更多的精力放在引領(lǐng)和創(chuàng)新上;第三,教學(xué)測(cè)評(píng)變革,允許多個(gè)答案和可能性,鼓勵(lì)孩子通過(guò)創(chuàng)新解決問(wèn)題。

不同國(guó)家、機(jī)構(gòu)之間應(yīng)該更好合作,共享他們?cè)诮逃约吧钪械淖罴褜?shí)踐。具體可以體現(xiàn)在兩方面:第一,借助互聯(lián)網(wǎng)等第三方平臺(tái)制定標(biāo)準(zhǔn),完善教育資源之間的流通;第二,借助經(jīng)濟(jì)力量,讓分享創(chuàng)新成果的人獲得相應(yīng)的好處,以獲得激勵(lì)。

教育最大的挑戰(zhàn),是社會(huì)發(fā)展中人類需求的巨大變化。教育在一定程度上可以說(shuō)是把過(guò)去的知識(shí)通過(guò)記憶、重復(fù)練習(xí)放到腦子里,但社會(huì)更需要的是創(chuàng)新型、復(fù)合型的人才。教育應(yīng)該在創(chuàng)新探索、鼓勵(lì)孩子自我認(rèn)知上付出更多。

科技是社會(huì)發(fā)展的速度,教育是社會(huì)發(fā)展的加速度,對(duì)整個(gè)社會(huì)都非常重要。

好未來(lái)教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO劉亞超(右)與蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Wozniak(左)展開主題對(duì)話

 

以下為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄:

劉亞超:

首先我代表好未來(lái),歡迎各位尤其是Steve Wozniak來(lái)參加GES2018未來(lái)教育大會(huì),跟我們一起探討科技與教育共生的問(wèn)題。

我自己是一個(gè)數(shù)學(xué)老師,后來(lái)開始做教學(xué)管理工作。好未來(lái)的使命是“用科技推動(dòng)教育進(jìn)步”,于是我們花了很多精力研究新的科學(xué)技術(shù)如何賦能教育,并成立了AILab、腦科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和大數(shù)據(jù)中心。

Steve Wozniak的經(jīng)歷也很傳奇,眾所周知,他是一位杰出的工程師,在七十年代就開發(fā)出Apple I、Apple II,改變了整個(gè)PC時(shí)代。但可能很多人不了解,Steve Wozniak在公立學(xué)校做了八年的小學(xué)老師。所以我想問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是,您已經(jīng)是一個(gè)非常杰出的工程師了,但您為什么要進(jìn)入教育行業(yè)做一個(gè)老師呢?

Steve Wozniak:

在我年輕的時(shí)候,我的父親給我灌輸了一個(gè)崇高的價(jià)值觀,讓我認(rèn)為學(xué)校和教育是每個(gè)人邁向未來(lái)的重要路徑。我覺(jué)得我得當(dāng)個(gè)老師,同時(shí)我也非常有好奇心,想探索一下做個(gè)項(xiàng)目,所以學(xué)校教育對(duì)我非常有價(jià)值。

我非常年輕的時(shí)候就跟我父親說(shuō),未來(lái)我要跟他一樣當(dāng)一個(gè)電氣工程師,同時(shí)我要當(dāng)一個(gè)五年級(jí)老師,因?yàn)樵?jīng)我的五年級(jí)老師讓我感受到了自己的重要性。所以我這輩子一直在思考,我要為孩子教書,他們非常重要,他們代表了世界的未來(lái)。

當(dāng)時(shí)我也特別喜歡大學(xué)的心理學(xué)課程。在教學(xué)過(guò)程中,我們可以影響孩子的心理。后來(lái)我有了自己的孩子,在他上學(xué)的時(shí)候,我把電腦帶到了學(xué)校。我沒(méi)有很多的錢,但是光給人錢的話并不能創(chuàng)造價(jià)值。作為老師,把你的時(shí)間捐出來(lái)才是最重要的事情。

所以我就到中學(xué)當(dāng)老師,在本地的一個(gè)小學(xué)教了8年,每周教7天書。那時(shí)我教的挺好的,還是一個(gè)“明星”數(shù)學(xué)老師。我不想讓孩子讀很多報(bào)刊、文章,所有課程都是我自己備課,這才是真正的創(chuàng)造力。

劉亞超:

我覺(jué)得老師和工程師是兩個(gè)不同的角色。工程師能創(chuàng)造出符合客戶需求的新產(chǎn)品,是自我創(chuàng)新的一種表達(dá)。而老師更多地是調(diào)動(dòng)學(xué)生,通過(guò)探索和創(chuàng)新學(xué)到新的知識(shí)。所以您覺(jué)得兩者之間有關(guān)聯(lián)嗎?是否有相互借鑒的意義?

Steve Wozniak:

是的,它們的角色有很大差異。當(dāng)老師需要有很好的人際交往能力,但是你不僅需要表達(dá)自己的想法,也要設(shè)身處地的考慮學(xué)生如何思考,你說(shuō)的話學(xué)生是否能聽懂,學(xué)生是否能學(xué)到知識(shí)。

做老師這幾年,我積累了非常好的經(jīng)驗(yàn)。我教課的時(shí)候,如果學(xué)生不能接受、體驗(yàn)和享受我的內(nèi)容,其實(shí)是沒(méi)有價(jià)值的。你必須保證你提供的內(nèi)容能夠激勵(lì)他們、讓他們?cè)敢舛鄬W(xué)、多求知,讓課堂充滿樂(lè)趣。我覺(jué)得你如果真的想要激勵(lì)孩子,就要勇于挑戰(zhàn)。

我反過(guò)來(lái)也想問(wèn)您一個(gè)問(wèn)題。技術(shù)在未來(lái)會(huì)取代很多所謂低技能的職業(yè),這個(gè)對(duì)教育者意味著什么?

劉亞超:

技術(shù)一直都在替代人類的工作,為人類賦能。從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代,很多重復(fù)性工作都被替代掉了。隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)的發(fā)展,能用邏輯來(lái)推演的工作可能都會(huì)被替代。作為老師,更多要從過(guò)去傳授知識(shí)、題目、解題方法,變成教會(huì)這些東西背后的原因是什么,這個(gè)獲取新知識(shí)的過(guò)程很關(guān)鍵,讓他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、認(rèn)知世界。

同時(shí),作為老師,我們不僅在知識(shí)和技能上肩負(fù)責(zé)任,自身的行為、價(jià)值觀、情感表達(dá)以及對(duì)很多問(wèn)題的看法,都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生認(rèn)知上的幫助或引導(dǎo)。這在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,都是技術(shù)不可替代的。

Steve Wozniak:

我完全贊同您的理解。

劉亞超:

我讀您自傳的時(shí)候看到,您幫助過(guò)您孩子的同學(xué)輔導(dǎo)過(guò)功課。他學(xué)習(xí)遇到一個(gè)困難,您為了激勵(lì)他,說(shuō)道,“如果你認(rèn)真學(xué)習(xí),就可以用電腦來(lái)提交作業(yè)?!庇谑悄莻€(gè)同學(xué)特別受鼓舞。您剛才提到您在課堂上很受歡迎,那么您覺(jué)得教育的過(guò)程中什么東西最關(guān)鍵?教育的最終目標(biāo)是什么?

Steve Wozniak:

我非常幸運(yùn),因?yàn)槲胰毊?dāng)老師,八年每天都在小學(xué)教課,每周教七天。但我同時(shí)是一個(gè)所謂“自愿”的老師,我的課程都在課后,100%自愿選我課的學(xué)生才能來(lái)上我的課,我希望能夠重新振奮我的學(xué)生。那個(gè)時(shí)候,電腦都又笨又重,有個(gè)小女孩厭學(xué),我就把她帶到我家,用好幾周教她用電腦,每天花兩小時(shí)告訴她怎么在電腦上打印一份報(bào)告。其他學(xué)生用筆寫的話,20分鐘就能寫完,她得花兩個(gè)小時(shí),這樣就重振了她學(xué)習(xí)的興趣。我認(rèn)為如果我能解決一個(gè)孩子的問(wèn)題,也能幫助其他孩子。

同時(shí),我們的學(xué)習(xí)“寓教于樂(lè)”,我和孩子可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)交流。當(dāng)時(shí)我的學(xué)??梢越尤朊绹?guó)在線網(wǎng)絡(luò),所以我可以告訴他們?nèi)绾胃码娔X系統(tǒng)、如何用電腦把作業(yè)做得更漂亮,這樣老師就會(huì)鼓勵(lì)你、夸獎(jiǎng)你,學(xué)生受到激勵(lì)后就會(huì)越來(lái)越想學(xué)、愛(ài)學(xué)。我也從來(lái)不愿意讓我的課堂非常枯燥,如果某一天他們學(xué)不懂,第二天我就修改一下。

那么我想問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題。除了AI之外,還有哪些新興技術(shù)對(duì)于教育有較大影響?

劉亞超:

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在改變教育,很多在線教育公司在線上提供特別多的教育資源。但隨著5G時(shí)代的到來(lái),VR也會(huì)對(duì)教育產(chǎn)生很大影響?;ヂ?lián)網(wǎng)解決的是教育地理位置的問(wèn)題,一個(gè)美國(guó)的英語(yǔ)老師可以教中國(guó)人學(xué)口語(yǔ),北京的著名數(shù)學(xué)老師可以教一個(gè)邊遠(yuǎn)山區(qū)的孩子。

而VR,有可能把一個(gè)二維世界變成一個(gè)虛擬的三維世界。從PC時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代,我們使用智能終端時(shí)間非常長(zhǎng)。PC時(shí)代可能只有1個(gè)小時(shí),而現(xiàn)在可能有四五個(gè)小時(shí)。我估計(jì)到VR時(shí)代,這個(gè)時(shí)間可能會(huì)倒過(guò)來(lái),我們一天可能有70%的時(shí)間活在虛擬世界。在教育行業(yè)中,很多教學(xué)活動(dòng)可能會(huì)從現(xiàn)在的物理世界,轉(zhuǎn)變到虛擬世界中。有可能你現(xiàn)在坐在美國(guó),我坐在中國(guó),但是我們都在開同樣的GES未來(lái)教育大會(huì),所以我認(rèn)為VR會(huì)產(chǎn)生重大影響。

同時(shí),生物學(xué)和腦科學(xué)可能對(duì)教育也會(huì)產(chǎn)生巨大影響。我感覺(jué)教育一直都是單方面的,我們?cè)O(shè)計(jì)教材、體系,讓所有孩子去學(xué),但我們對(duì)每個(gè)學(xué)生個(gè)體的了解非常有限,不太了解他天生擅長(zhǎng)或者不擅長(zhǎng)的部分,不知道每個(gè)孩子思維方式有何不同。這樣,我們采用的教育方式和內(nèi)容無(wú)法定制化和個(gè)性化。所以,技術(shù)的進(jìn)步很有可能促進(jìn)整個(gè)教育體系的變革,最后真正有可能實(shí)現(xiàn)所謂的個(gè)性化教育。

Steve Wozniak:

非常感謝您的精彩回答,我希望成為VR時(shí)代的學(xué)生。

劉亞超:

全世界的教育體系都很類似,您覺(jué)得現(xiàn)在整個(gè)教育體系最大的問(wèn)題是什么?科技能做出什么改變?您看到了哪些科技給教育帶來(lái)的改變?

Steve Wozniak:

目前教育體系面臨的問(wèn)題,在過(guò)去數(shù)百年都存在。學(xué)生在過(guò)去只是快速地學(xué),而現(xiàn)在我們應(yīng)該讓他們學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)解決問(wèn)題。我們?cè)O(shè)置考試,試卷有正確的答案,但這并不會(huì)推動(dòng)音樂(lè)、藝術(shù)等創(chuàng)造力的培養(yǎng)。所以,我們要引發(fā)學(xué)生去思考,而個(gè)人計(jì)算機(jī)在學(xué)校會(huì)帶來(lái)很大變化。

曾經(jīng),我買了一部Apple I,把它送給了一位女性。后來(lái)她把計(jì)算機(jī)帶到了小學(xué)進(jìn)行教學(xué)。我認(rèn)為,那個(gè)時(shí)候計(jì)算機(jī)在教學(xué)中帶來(lái)了改變,但并沒(méi)有讓人們變得更加聰明,只是現(xiàn)在學(xué)校擁有的標(biāo)配工具。

那么技術(shù)究竟可以做出哪些貢獻(xiàn)?如果我們有一個(gè)計(jì)算機(jī)老師,它像一個(gè)朋友一樣,我們可以問(wèn)它問(wèn)題,它會(huì)看你的眼睛,了解你和你的生活、家人,也知道你喜歡的笑話,那么它不僅僅是一個(gè)教育設(shè)備,也是你們的朋友。但是我們目前還沒(méi)有這樣的計(jì)算機(jī)老師,可能將來(lái)也不會(huì)有。機(jī)器無(wú)法像人類那樣思考,但我們可以讓這些年輕學(xué)生覺(jué)得,老師就是他們的朋友。

我認(rèn)為,在教學(xué)方面,學(xué)生有一個(gè)好老師非常重要。我希望有一天計(jì)算機(jī)能夠成為這樣的好老師,但是現(xiàn)在還沒(méi)有達(dá)到。學(xué)生可以自己研究計(jì)算機(jī),他們學(xué)習(xí)的速度可以比過(guò)去都快,但是這并不是學(xué)校的標(biāo)配。

另外,在學(xué)校中,一個(gè)課堂有1名老師、30名學(xué)生。這樣的師生比限制和束縛了我們,因?yàn)閷W(xué)校的預(yù)算是有限的。很多年前,世界決定我們應(yīng)把教育提供給每一個(gè)人,不管你是處于怎么樣的社會(huì)地位,是窮人還是富人,是什么樣的性別和種族,都要實(shí)現(xiàn)全民教育,讓所有人接受教育。如果我們有更多預(yù)算的話,我們可以有更多老師、做更長(zhǎng)期的項(xiàng)目,幫助學(xué)生獲得更多的教育資源。

那么我有一個(gè)問(wèn)題,教育的結(jié)構(gòu)性特別強(qiáng),我們可以做些什么。能讓學(xué)生具有創(chuàng)意,以不同方式去思考呢?

劉亞超:

我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題,可以跟您剛才的回答連接在一起。您提到了“師生比”,包括現(xiàn)在學(xué)校結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題。我感覺(jué)現(xiàn)在的教育,是整個(gè)工業(yè)時(shí)代塑造的一個(gè)模型,以效率為先,希望所有人都接受教育,但社會(huì)資源又有限,所以我們只能用1:30的師生比。但這可能發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),但是在很多地方可能是1:40甚至1:50。

這其實(shí)是一個(gè)悖論。我們希望師生比降低,老師能激發(fā)和喚醒孩子,但我們的資源又有限。剛才您提到計(jì)算機(jī)老師,我的理解它應(yīng)該是一個(gè)AI老師,可以跟學(xué)生對(duì)話。所以技術(shù)可能會(huì)保證教育資源供給,把教育成本降到足夠低,才有可能實(shí)現(xiàn)新的變化。

對(duì)于“結(jié)構(gòu)化”,我的理解是:

第一,我們?cè)诮虒W(xué)路徑上需要變革。現(xiàn)在我們的教學(xué)路徑是標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)流程,所有孩子都要上完一、二、三年級(jí)。我覺(jué)得要把它建立在個(gè)性化基礎(chǔ)上,這就要求我們用技術(shù),把所有的知識(shí)、題目包括孩子的特點(diǎn)做成“底層”,以支撐個(gè)性化;

第二,我們要把師生比降下來(lái)。對(duì)老師而言,將來(lái)如果有AI老師作為助手,他們有可能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)。一部分知識(shí)的傳授會(huì)被AI老師替代,比如講一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、做一個(gè)實(shí)驗(yàn),如果有充分的邏輯性,孩子就可以跟著電腦學(xué)習(xí),讓老師把精力放在更多的引領(lǐng)和創(chuàng)新上;

第三,我們要改變教學(xué)的測(cè)評(píng)?,F(xiàn)在,我們的測(cè)評(píng)都是答案,這對(duì)創(chuàng)新思維本身就是很大的障礙,讓孩子們從封閉的問(wèn)題中找到結(jié)果,這其中是不鼓勵(lì)創(chuàng)新的。所以,在考核過(guò)程中,我們更多需要觀察孩子的學(xué)習(xí)過(guò)程,將題目做的開放一點(diǎn),允許多個(gè)答案和可能性。然后通過(guò)過(guò)程和多個(gè)結(jié)果,鼓勵(lì)孩子通過(guò)創(chuàng)新解決問(wèn)題。

不管怎么講,我覺(jué)得科學(xué)技術(shù)如果不能在教育中深度參與和賦能,我們期待的美好教育,可能是原有水平上的重復(fù),或者社會(huì)上少數(shù)有資源的人才能享受有創(chuàng)造性的教育。

Steve Wozniak:

我完全贊同您所講的。

劉亞超:

您作為一個(gè)以創(chuàng)新聞名的發(fā)明家,如何假設(shè)資源是無(wú)限大的,您會(huì)發(fā)明一個(gè)怎樣的產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)教育進(jìn)步呢?

Steve Wozniak:

產(chǎn)品本身不會(huì)帶來(lái)太大變化。這些學(xué)生對(duì)自己生活的自信、對(duì)不確定性生活的準(zhǔn)備,產(chǎn)品本身應(yīng)該無(wú)法解決?,F(xiàn)在,很多學(xué)校有很多工具可用。在我的成長(zhǎng)過(guò)程中,在學(xué)校里,老師們教授很多關(guān)于世界的事實(shí),我們必須要記住美國(guó)五十個(gè)州中每個(gè)州的首府是什么,現(xiàn)在我們也在這樣做。

但是現(xiàn)在有搜索引擎,為什么還要讓學(xué)生記呢?因?yàn)閷?lái)我們教學(xué)生,要讓他們感到自信、有創(chuàng)意和創(chuàng)造力。比如一些學(xué)生會(huì)輟學(xué),在8歲的時(shí)候他們覺(jué)得學(xué)校不那么重要。因?yàn)槊看慰荚囍?,都要讓學(xué)生找到正確答案,無(wú)法答對(duì)的孩子就會(huì)覺(jué)得自己不聰明,他們可能就會(huì)輟學(xué),就會(huì)放棄。因此,我們需要借助這樣一個(gè)系統(tǒng)。如果他們有一些關(guān)于生活的想法和選擇,應(yīng)該尊重他們,而不僅僅是給他們正確的答案,不能說(shuō)我比你年紀(jì)大,我更有經(jīng)驗(yàn),你要聽我的。

所以,我們應(yīng)該為這些孩子賦能,讓他們知道他們可以在未來(lái)世界中發(fā)揮重要作用。當(dāng)學(xué)生上學(xué)的時(shí)候,我們告訴他們,你們不能去打開這個(gè)抽屜,如果所有人都打開而沒(méi)人認(rèn)真聽講,老師就無(wú)法控制這個(gè)課堂。我們希望學(xué)生能選擇他們想學(xué)的,在生活中學(xué)到的一切,對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。

在我長(zhǎng)大的時(shí)候,根本沒(méi)有關(guān)于計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的書。我在校外學(xué)到的一些東西,讓我愛(ài)上了計(jì)算機(jī)這樣一個(gè)學(xué)科。所以我們必須要關(guān)注我們的孩子,按照他們的特征教授他們,把他們看做是自己的家人。

那么我有一個(gè)問(wèn)題,您覺(jué)得不同國(guó)家、機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何更好合作,共享它們的最佳實(shí)踐?

劉亞超:

您指的是教育的最佳實(shí)踐?

Steve Wozniak:

教育以及生活的最佳實(shí)踐。

劉亞超:

第一,應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)這樣的第三方平臺(tái)來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,已經(jīng)讓全世界可以分享生活、分享實(shí)踐,但是分享是需要標(biāo)準(zhǔn)的,否則不同的國(guó)家有不同的教育、所有的教育資源有不同的標(biāo)準(zhǔn),它們之間的流通和對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn)。所有只有第三方來(lái)制定底層標(biāo)準(zhǔn)之后,大家都會(huì)跟這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,教育資源之間的流通才會(huì)出現(xiàn)。

第二,要借助一些經(jīng)濟(jì)力量,比如說(shuō)提供資源的人是否應(yīng)該獲得其它權(quán)利?索取教育資源的人是否有義務(wù)一起推動(dòng)分享平臺(tái)的發(fā)展?這在教育里可能不成熟,但在科研領(lǐng)域,所有科學(xué)家都會(huì)在公開雜志上發(fā)表論文,又會(huì)有第三方資源網(wǎng)站,將論文以標(biāo)準(zhǔn)形式存儲(chǔ)起來(lái),供全球科學(xué)家引用。真正有創(chuàng)新性的文章會(huì)被大家索引并認(rèn)可,使用創(chuàng)新成果的人也會(huì)獲得相應(yīng)的好處。

Steve Wozniak:

你覺(jué)得開源是否能夠發(fā)揮作用呢?

劉亞超:

完全的開源會(huì)解決一部分問(wèn)題,但不會(huì)解決所有問(wèn)題。在貢獻(xiàn)資源和索取資源間,要有一定交易成本,有一定的激勵(lì)體系才會(huì)保證資源的質(zhì)量。如果完全開源,第三方可能得不到足夠的經(jīng)濟(jì)支持,無(wú)法完善產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法讓這個(gè)平臺(tái)變得更加強(qiáng)大,有可能會(huì)局限在其中的一部分資源上,或一部分人群里使用。

Steve Wozniak:

開源的定義,應(yīng)該可以分享給其他機(jī)構(gòu)和國(guó)家。其他人所做的工作,可以和自己的知識(shí)結(jié)合起來(lái),這樣的話可以實(shí)現(xiàn)1+1>2的情況。

劉亞超:

我們聊一聊在線教育。因?yàn)槲衣犝f(shuō)您做了一個(gè)網(wǎng)站,為很多人提供科技和教育的普及。您能談?wù)勛鲞@個(gè)網(wǎng)站的初心是什么?您覺(jué)得它現(xiàn)在做的怎么樣?

Steve Wozniak:

我這個(gè)網(wǎng)站在亞利桑那,并在世界各地?cái)U(kuò)張,已經(jīng)建立有一年的時(shí)間。

我們有非常多畢業(yè)生,他們畢業(yè)后要去找工作,但是他們有專業(yè)的區(qū)別。我們按照項(xiàng)目類別劃分,可以讓當(dāng)?shù)毓菊业剿麄冃枰膶I(yè)人員、網(wǎng)上的解決方案以及如何利用獨(dú)特方式使用硬件。

同時(shí),我希望每個(gè)學(xué)生不要上同樣的課程,而可以自主選擇、設(shè)計(jì)課程和專業(yè)。例如加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校有一個(gè)創(chuàng)意研究學(xué)院,學(xué)生可以跟導(dǎo)師確定他們想選擇的專業(yè),這意味著他們可以規(guī)劃將來(lái)的生活,選擇并設(shè)計(jì)自己的專業(yè),我對(duì)這樣的項(xiàng)目感到特別驕傲。這是一個(gè)私立學(xué)校,他們所做的跟我的觀念正好一致。

劉亞超:

您剛才提到的這個(gè)網(wǎng)站,解決了學(xué)校里的問(wèn)題嗎?跟學(xué)校不一樣的地方在哪里?

Steve Wozniak:

普通的學(xué)校在職業(yè)培訓(xùn)方面沒(méi)有選擇權(quán),它提供的課程和你未來(lái)想做的不匹配,我們給他們這種選擇權(quán)。我反過(guò)來(lái)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,大家都在討論公平獲取教育課程、課標(biāo),您覺(jué)得教育最大的挑戰(zhàn)是什么?

劉亞超:

我認(rèn)為,教育最大的挑戰(zhàn),是社會(huì)發(fā)展中人類需求產(chǎn)生的巨大變化。技術(shù)已經(jīng)改變了很多行業(yè),越來(lái)越多的工作不需要人去做。計(jì)算本身是一種工作,但是計(jì)算機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)很發(fā)達(dá)了。教育在一定程度上可以說(shuō)是把過(guò)去的知識(shí)通過(guò)記憶、重復(fù)練習(xí)放到腦子里,對(duì)在社會(huì)上解決問(wèn)題、進(jìn)行創(chuàng)新是局限的。但社會(huì)更需要的是創(chuàng)新型、復(fù)合型的人才。教育應(yīng)該在創(chuàng)新探索、鼓勵(lì)孩子自我認(rèn)知上付出更多。

Steve Wozniak:

我個(gè)人感覺(jué),很多人畢業(yè)之后,覺(jué)得不需要學(xué)什么,可以做一些低技術(shù)性的工作。但是未來(lái)沒(méi)有這樣的工作,例如自助柜臺(tái)等機(jī)器,可以取代這些低技能的工作。也就是說(shuō),如果你真的要找工作,必須要有某種技能。

您為什么想當(dāng)老師,當(dāng)老師的動(dòng)機(jī)是什么呢?您當(dāng)老師中的要點(diǎn)是什么?在知名中國(guó)企業(yè)擔(dān)任COO,您覺(jué)得這兩個(gè)角色您更喜歡哪個(gè)?

劉亞超:

我是在博士期間兼職做老師,這段經(jīng)歷對(duì)我的觸動(dòng)非常大。每次上課后,我都感覺(jué)身體特別累,但我發(fā)現(xiàn)跟孩子交流之后,我能夠喚醒孩子的興趣、釋放孩子的潛能、解決了某些問(wèn)題后,他的喜悅給我?guī)?lái)了巨大的成就感。當(dāng)我的學(xué)生說(shuō),劉老師你講得很好,我因?yàn)槟闾貏e喜歡數(shù)學(xué)的時(shí)候,這給我?guī)?lái)了無(wú)窮的動(dòng)力。

所以您問(wèn),當(dāng)老師和COO哪個(gè)好?我認(rèn)為當(dāng)老師好。

今天我們討論很多教育科技的問(wèn)題,核心問(wèn)題就是創(chuàng)新。無(wú)論教育還是科技,都和創(chuàng)新有關(guān)。

您在PC時(shí)代做了非常偉大的創(chuàng)新和發(fā)明。我想問(wèn)最后一個(gè)問(wèn)題,您認(rèn)為這種創(chuàng)新是否能批量生成?我們?cè)诮逃w系中有沒(méi)有什么好的批量方法?

Steve Wozniak:

我一輩子都在想這個(gè)問(wèn)題,想做一個(gè)創(chuàng)新的人。我的一些想法,別人都沒(méi)有想過(guò),不在教科書里,也是一個(gè)更好的辦法,而是一個(gè)完全不一樣的辦法。其實(shí)我花了一萬(wàn)個(gè)小時(shí)考慮這個(gè)事情,更好的想想不同的項(xiàng)目、以及別人從來(lái)沒(méi)有的點(diǎn)子。

但是這是一種性格,有的人天生就是這種工程師性格,他的思維就是你給我一本書、一個(gè)設(shè)計(jì),我從頭到尾把這道算術(shù)題算清楚,設(shè)計(jì)軟件、硬件,利用各種各樣的數(shù)字技術(shù)做出來(lái)。但是有一類人性格不一樣,他就是天馬行空的思維方式,不是老老實(shí)實(shí)的工程師,而是一個(gè)發(fā)明家。

我碰到過(guò)很多這樣的人,他希望能建一個(gè)自己的實(shí)驗(yàn)室,將奇思妙想變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。網(wǎng)上有很多工程師社群,他們不想上學(xué)、不想去公司,就想實(shí)現(xiàn)這些奇思妙想,這對(duì)任何公司可能毫無(wú)意義。但是他們?nèi)绻堰@個(gè)事情做的很有趣,想向別人炫耀一番,得到別人的夸獎(jiǎng),就覺(jué)得特別開心。他們每次實(shí)現(xiàn)奇思妙想,大腦就會(huì)更聰明,創(chuàng)意就更多,就會(huì)有更好的解決方法,未來(lái)就能提出特別新穎的課題。我覺(jué)得,這是一種性格,是一種素質(zhì),成型之后在23歲后不會(huì)有什么變化。如果你不是發(fā)明家,這很難培訓(xùn)出來(lái),再努力恐怕也沒(méi)有辦法改變固有性格。

另外,我們還可以做的一件事情,是鼓勵(lì)我們的學(xué)生敢于走出教室、勇于探索。我們可以給孩子買一些積木、線纜等教學(xué)工具,讓他們搭搭積木、連接線纜。因?yàn)楹⒆悠綍r(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)做自己喜歡的玩具。我也覺(jué)得,做老師期間,是我這輩子最重要的時(shí)光。

劉亞超:

科技是社會(huì)發(fā)展的速度,教育是社會(huì)發(fā)展的加速度。這兩個(gè)話題都是沒(méi)有盡頭的問(wèn)題,可以一直探討下去,對(duì)整個(gè)社會(huì)都非常重要。我們今天做了有限的探討,我們要感謝Steve Wozniak,謝謝他不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó),跟我們一起分享科技和教育。謝謝各位。